7月19日，由中国企业改革与发展研究会（简称中企研）、京东集团共同举办的“ESG中国·京东(数智供应链)行”活动在北京市京东集团总部举办。

中企研会长，国务院国资委原党委委员、秘书长彭华岗；中企研第一副会长，中国一重集团有限公司原党委书记、董事长刘明忠；中国企业改革与发展研究会副会长范建林；中国企业改革与发展研究会副会长兼秘书长谭剑；中国盐业集团有限公司党委书记、董事长李耀强；中国黄金集团有限公司党委副书记、董事、总经理殷长波，清华大学五道口金融学院金融安全研究中心主任，北京市“十五五”规划专家咨询委员会专家周道许；首都经济贸易大学中国ESG研究院院长，工商管理学院院长柳学信；京东集团相关负责人等150余位企事业代表、专家学者参与本次活动。

在致辞环节，京东集团负责人首先对参与本次活动的各位代表表示热烈欢迎，然后对京东集团自身的ESG工作作了简要介绍，并分享了包括其连续3年入选标普全球《可持续发展年鉴》在内的多项荣誉。他说，京东集团作为一家以供应链为基础的新型实体企业，将以自身的优势推进行业积极地发展，并希望以本次活动为契机，凝聚共识，深化合作，以数智化的力量点燃科技之光，与各行业同仁携手书写高效、绿色、可持续的新篇章。

刘明忠在致辞中表示，“ESG中国”创立以来，平台作用日益凸显，通过包括“企业行”在内的各类活动促进各地区、各行业、各企业积极践行ESG实践，推动ESG理念逐步成为广泛的社会价值共识。他认为，要进一步推动ESG高质量发展，赋能世界一流企业建设，须凝聚三重合力：一是应充分借助政策势能全方位驱动企业动能提升，打通国家战略与企业实践的传导链。二是以科技赋能，打造可持续发展的数智引擎。三是打破链上壁垒，构建良性循环的产业链、供应链生态体系，凝聚政、产、研、企合力，推动产业链、供应链上中下游企业实现资源整合、动态协同，构建服务国家战略的ESG共同体。

柳学信作了题为“全球ESG政策最新发展”的主题分享。他认为，国际ESG治理格局的新变化为中国带来了新机遇，中国在ESG领域与欧盟等主要发达经济体及全球南方国家构建起了紧密的利益共同体，形成了具有共同可持续目标的统一战线，各方在该领域存在着广泛的共同利益契合点。在美国ESG政策摇摆的客观条件下，中国能在多边框架下联合欧盟等主要发达经济体及全球南方国家共同突破美国主导的绿色贸易壁垒提供了契机，为我国在ESG领域赶超美国，扩大国际话语权和规则主导权提供了重要战略窗口。

周道许作了《加快数智供应链发展专项行动计划》的解读，他认为ESG理念与供应链的融合已从“成本约束”到“价值创造”，突破了“ESG为合规成本”的片面认知，正确认识到ESG正成为定义一条供应链优劣的新维度、新标尺，并逐渐将ESG成绩视为直接影响企业品牌声誉、客户忠诚度乃至资本市场估值的核心资产。他表示，金融现阶段正为ESG与供应链的融合注入强大动力，国际上“可持续供应链金融（Sustainable Supply Chain Finance）”方兴未艾。

在京东集团ESG实践分享环节，集团ESG负责人从员工关怀、公益慈善、可持续消费、绿色物流、公司治理和商业道德等多个维度进行了分享。着重介绍了京碳惠（SCEMP）供应链碳管理平台。该平台依托京东物流全自研碳足迹监测、报告、核查与跟踪（MRV-T)数字化减碳技术，是行业唯一集成ISO 14064、ISO 14083、ISO 14068和GLEC认证的数字化供应链碳管理平台，已入选发改委等八部委发布的《绿色技术推广目录》。

京东云解决方案负责人在会上介绍，京东集团是以供应链为基础的新型实体企业，京东集团的业务是以客户价值为导向，在全链路落实深度数智驱动。其中，京东零售以客户为中心，联接线上线下不同消费场景；京东物流应用仓、运、配、大件、冷链、跨境六大协同网络；京东健康重构医药商品、医疗服务、健康供应链；京东工业聚焦工业品与工业科技，促进工业供应链高效协同。他表示，京东集团将持续构建面向未来的数智化社会供应链。

京东云智能体平台产品负责人作了题为“京东集团AI创新应用实践分享”的主题演讲。将京东云AI应用的优势总结为四点，一是企业级平台，深度贴合企业场景；二是管理运营赋能，三分建设七分运营；三是平台开放，不与模型和设施绑定；四是共建共赢，合作模式高度开放。

李耀强表示，中盐集团深入参与现代产业链、供应链分工，并在四个方面体现了自身特色。一是贯彻新发展理念，提升传统盐产业链、供应链韧性和安全水平；二是开辟盐穴资源综合利用战新产业，打造现代产业链链长；三是通过大规模生产装置更新改造，推动传统产业绿色化智能化转型；四是以集约化平台化数字化为导向，提升采购与供应链管理水平。他认为，推动产业链、供应链绿色化智能化转型升级是一项系统工程，需要各方面共同努力。中盐集团将履行央企责任，继续推动传统产业高级化，大力发展盐穴资源综合利用战新产业，加快绿色化智能化发展步伐，引领构建现代化盐业体系，为产业链供应链高质量发展贡献中盐智慧。

本次活动设置了以“产业数智供应链”为主题的圆桌论坛环节，京东云相关负责人、中建电子商务有限责任公司(云筑)董事长陶锋、中车信息技术有限公司产业链服务事业部总经理肖洋参与讨论。本环节由中企研数字经济与数据资产专委会执行副秘书长王光伟主持。

京东云相关负责人表示，京东集团目前已形成了具有高适配性的数字化供应链体系，并介绍了京东集团数字化供应链发展历程的三个阶段。首先是2007年开始筹备自建物流，从0到1到更广阔地拓展京东的供应链能力。其次是2013年左右，京东集团开始着手以自身力量推进数字化改造。再其次是2020年至今，京东集团逐步将采购、生产等能力独立出来，并在数智供应链层面形成了“1+6+X”的整体方案，助力《加快数智供应链发展专项行动计划》。

陶锋表示，中国建筑集团已是全球最大的建筑企业，现阶段每年的合同额约4万亿元，年营收约2万亿元。“云筑”是中国建筑集团打造的产业互联网的平台，为B端交易平台。这一平台目前的高质量发展，依赖于中国建筑集团拥有的庞大产业基础。在成立至今的10年中，云筑累计的在线交易额已达到10万亿元规模。在建筑业的供应链中，云筑通过数字化和在线化手段，将原先分散的2300万名工人集合到平台上，并将每位工人的职业数据明确标识，同时推动解决了农民工讨薪这类系统性的难题。

肖洋介绍，中国中车立足产业链、供应链的应用场景，整合统一门户、供应商管理、电子采购、供应链协同、智慧物流、电子商城、供应链大数据分析和产业链管理等关键业务，完成了闭环产业链、供应链数字服务体系，将“中车购”建设为高效、便捷、智能化的产业链供应链数字化平台。“中车购”是中国中车旗下的重要战略举措，依托于全集团整个供应链体系，旨在促进数字经济和实体经济融合发展，构建面向全球的产业链供应链数字化平台，为全球供应商提供高效便捷的采购和供应链服务。

在总结讲话环节，京东相关负责人表示京东集团自成为中企研副会长单位，持续互动密切合作。他认为，企业的ESG工作必须要和主业相结合，京东集团的ESG工作，围绕集团战略定位，将ESG理念和数智供应链深度融合，这一模式是破解高质量发展难题、塑造未来核心竞争力的重要路径，数智化让ESG实践可衡量、好落地、更高效；ESG是数智化转型的价值塔， 指引技术创新，实现了经济、社会、环境价值的统一。京东希望，未来能在中企研、行业代表以及ESG专家的助力下，进一步推动京东集团数智化社会供应链基础设施建设和可持续发展。

彭华岗对本次活动表示了高度认可，并对京东集团贯彻ESG理念和推动ESG工作表示肯定。他表示，资本的力量诚然不可忽视，但更应认识到，具备良知的企业家和有良心的企业要比单纯的资本更可靠——一家企业的存在，不应以追求利润为唯一目的，更应因自身的社会存在而让社会变得更加美好。彭华岗指出，一家链主企业涉及的供应链企业少则几百家，多则数万家。在推动ESG发展和可持续发展的实践中，要以供应链为切入点，鼓励大企业带动中小企业，汇集多方力量，共同促进ESG理念的落地生根。

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