文 |姑苏九歌
编辑 |姑苏九歌
AI这东西现在火得不行,写文案、做设计、搞分析,好像啥都能干。
体验行业的朋友们估计最近有点慌,毕竟以前靠“感觉”吃饭,现在AI一掺和,是不是饭碗要保不住了?
其实也不用太焦虑,AI擅长的是重复劳动和定量分析,但体验这事儿,光靠数据算不出来,得靠“深度洞察”。
啥是深度洞察?不是随便看看热闹,是能从用户皱下眉头、多停留三秒这些小动作里,挖出他们没说出口的需求。
老祖宗早就懂这个道理,《易经》里“观”卦说“风行地上,先王以省方观民设教”,意思就是要像风拂过大地那样,细致观察老百姓的真实状态,才能制定合适的规矩。
放到现在体验行业,就是别坐在办公室拍脑袋,得去现场看,去琢磨用户到底在想啥。
最怕的是“童观”,像小孩一样只看表面,或者“窥观”,躲在一边偷看,不深入。
比如有些商家做调研,发个问卷就完事,结果用户填的都是场面话,根本没用。
前阵子听说有家咖啡店,看网红店卖手冲咖啡火,自己也上,结果三个月没卖出去几杯,周边全是写字楼白领,早上赶时间,谁有空等手冲?
这就是典型的“童观”,只看别人卖得火,没看自己用户是谁。
那到底咋做深度洞察?最近琢磨出个“场景-角色-氛围”模型,听着玄乎,其实特简单。
先看用户在哪儿(场景),再看是谁在用(角色),最后感受现场的气场(氛围),三者一结合,需求就出来了。
从“观”卦到实地
这个模型不是凭空想出来的,是从一个新能源充电站的项目里磨出来的。
去年帮朋友看充电站运营,本来以为就是安几个充电桩的事儿,去了现场才发现,这里面的门道比想象中多得多。
先看场景,充电站大多在郊区停车场,地儿大但乱,地上油污没人拖,充电桩上贴满小广告,旁边堆着杂物。
车主开车进来,得绕半天才能找到空位,停稳了还得跨过个坎才能插充电枪,就这入场体验,谁还有心情在这儿消费?
再看角色,来充电的基本是运营车主,开网约车的、跑货运的师傅居多。
跟他们聊了聊,发现这些师傅有个共同点,时间紧、钱要省。
早上五点多就来充电,为的是避开早高峰,充电时宁愿站在太阳底下抽烟,也不去旁边的休息室,为啥?休息室空调坏了没人修,还不如外面凉快。
最后是氛围,整个充电站给人的感觉就是“糙”。
没有引导标识,充电桩好坏全靠自己试,便利店货架东倒西歪,零食过期了还摆在上面,广播里循环播放促销广告,声音忽大忽小,听着闹心。
师傅们都说,“充完电赶紧走,多待一秒都难受。”
把这三点串起来就明白了,场景乱导致效率低,角色是“时间敏感型消费者”却没被照顾,氛围糙让人没好感,这就是充电站运营不起来的核心问题。
要是只看销售数据说“用户不爱消费”,那就是“窥观”,永远找不着症结。
那些被忽略的用户信号
发现问题了,就得对症下药。
先从大家最关心的零售合作说起,充电站本来想引进便利店,卖水、零食、日用品,结果试了两个月,流水少得可怜。
本来想当然以为“车主总得买水喝吧”,后来蹲了三天现场才发现,师傅们买水只挑最便宜的牌子,3块钱以上的一律不看,零食基本不碰,说“跑车哪有功夫吃零食,饿了啃个馒头就行”。
为啥会这样?没搞懂“角色”啊。
运营车主是“赚钱机器”,每一分钱都要算成本。
便利店卖的都是网红饮料、进口零食,价格比市区便利店还贵一块多,人家师傅手机里有优惠券群,市区便利店打折时比这便宜一半,谁在你这儿买?
后来建议他们换成大桶矿泉水、平价面包、劳保手套这些师傅们真需要的东西,价格压到比超市还低5毛,你猜怎么着?一周流水就涨了两倍。
再说说广告,充电站墙上贴满了广告,贷款的、修车的、旅游的,密密麻麻跟牛皮癣似的。
师傅们充电就半小时,眼神扫过去全是字,根本记不住。
有个师傅开玩笑说,“这些广告还不如小广告有用,至少小广告上的电话能打通。”
后来建议他们把广告挪到充电APP上,师傅们充电时总得刷手机吧?在APP里推点他们真需要的,比如“附近3公里最便宜的加油站”“24小时修车铺优惠券”,点击量立马上去了。
最有意思的是自助洗车机,充电站花大价钱装了两台,结果半年没用过几次。
一开始以为是师傅们不爱干净,后来跟个师傅聊才知道真相,洗车机在充电站另一头,师傅们充电时想洗车,得把车开过去,充着电洗不了,洗完了电可能还没充满,折腾。
“还不如等晚上收车了,找个10块钱的自助洗车点,又便宜又方便。”
后来听说有个无水洗车产品,喷一下擦一擦就能把车洗干净,想着能解决“充电洗车不同步”的问题,结果师傅们还是不用。
为啥?瓶子上写着“纳米级清洁因子,高效去污”,谁懂啊?师傅们说,“我哪知道啥是纳米,你就告诉我,喷完擦三下能不能把鸟屎擦掉?能擦掉多少钱?超过5块我不买。”
你看,不是产品不好,是没说到用户心坎里。
所以你看,体验行业的问题,很少是“技术不行”,大多是“洞察不到位”。
AI能算出用户点击了几次广告,但算不出用户皱眉是因为广告太乱,能列出销售数据,但列不出师傅们宁愿站太阳底下也不进休息室是因为空调坏了。
现在AI发展这么快,体验行业的朋友们与其焦虑被取代,不如练好用“场景-角色-氛围”这双“火眼金睛”。
以后不管是做充电站、咖啡店还是别的项目,记住老祖宗“观民设教”的智慧,先去现场看,跟用户聊,把他们的“没说出口”变成“说到心坎里”,生意自然就来了。
说到底,体验的本质不是“我想给用户什么”,而是“用户真正需要什么”。
AI再厉害,也替代不了人对人的理解。
少点“窥观”的敷衍,多点“风行地上”的细致,体验行业的春天,还在后头呢。