5月28日，轻旗舰荣耀400系列正式发布，凭借卓越的创新力和产品力吸引了不少消费者的关注。6月6日，荣耀400系列迎来首销，据荣耀方面透露，该系列首销日销量同比系列增长195%，同比系列增长138%，打破近三年首销日销量纪录。并且在2.5K-4K这个价格档位，荣耀400系列也轻松拿下了618期间乃至2025年开年以来的新品首销冠军。

荣耀400系列能在新机扎堆混战的「618」里取得如此好的市场表现，直接宣告了荣耀高管换新后的首战告捷。

400系列首战告捷，荣耀「王者归来」

作为次旗舰，荣耀400系列产品本身就下足了功夫，硬件规格上：全系搭载最大的7200mAh青海湖大电池、全系2亿像素主摄、全系6.55英寸直屏、全系金属中框、双扬、红外、IP68&IP69防尘防水等都配备上，要知道像2亿主摄、金属中框、IP68&IP69等配置在其他同类产品可是要Pro版上才有。

就如发布会上，荣耀表示产品研发时充分聆听了用户在手机使用过程中的痛点和需求点，把「听劝」落到产品上。荣耀400系列不需要消费者做选择取舍，直接全系给好给满。

除了国内市场打破近三年荣耀手机首销日销量纪录外，荣耀400系列在海外首发时，销量同样是前代产品的2-3倍。在今年初李健正式上任推动企业变革升级后，仅用一个季度的时间，荣耀手机就已经实现触底反弹，重回市场的正向循环。

荣耀的「听劝」还表现在此前发布的荣耀Power和 Pro。前者定位“轻户外+长续航”，有着目前主流量产机型里最大的8000mAh电池容量，刷新了续航能力的上限，大大缓解了用户在手机续航上的焦虑痛点；荣耀GT Pro则搭载了骁龙8至尊版处理器、荣耀幻影引擎加持、144Hz高刷屏和卫星通讯技术，专为重度游戏用户打造，持续深耕开拓性能领域，满足性能玩家的需求。

2025年第一季度，荣耀罕见地没有推出一款新手机，直到4月才接连推出荣耀Power和GT Pro，5月又推出荣耀400系列，此次市场销量上的积极表现，宣告着荣耀的全面回归，更有「王者归来」的感觉。

新荣耀，「新」在哪里？

「新」的不仅有产品，还有荣耀本身。在荣耀400系列发布会上，以CEO李健为首的荣耀新高管团队亮相，并阐述了荣耀新的战略构想。

（右起：荣耀公司CMO郭锐、荣耀公司产品线总裁方飞、荣耀公司CEO李健、荣耀公司CFO彭求恩、荣耀公司销售与服务总裁王班）

首先是AI，今年西班牙MWC上荣耀CEO李健首次介绍 了阿尔法战略 ，即通过未来五年持续投入100亿美元构建覆盖智能手机、PC、机器人等全场景AI生态，推动从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司的全面转型。

从YOYO语音助手到AI Agent，从Magic OS到跨设备的智能体打通，荣耀积累了大量AI相关的技术和研发经验。今年初，荣耀是国内第一家接入DeepSeek大模型的安卓手机品牌，可见其AI技术积累实力。而在荣耀400系列发布会上，李健宣布荣耀将进军机器人业务，这是阿尔法战略落地的第一块拼图，是荣耀未来新的增长曲线，开创AI终端的全新范式。

与此同时，荣耀入局机器人，必然带动国内AI机器人行业的集群效应，从而加速整个产业的发展。

其次是荣耀的“雄鹰计划”。早在4月时荣耀中国区就启动“雄鹰计划”， 开放38个关键管理岗位公开竞聘，24%参与竞聘者为“90后”，全力推动组织变革进步。

荣耀400系列发布会上，荣耀进一步推出“全球百万雄鹰计划”，包括擎鹰、战鹰、雏鹰和耀鹰等四个计划。“擎鹰”指荣耀将在全球范围内招募10位技术领军人才，聚焦AI、影像、硬件等核心领域，目标指向“卡脖子”技术突破；“战鹰”为在全球招募100名销售精英，破局突围、开疆拓土的市场将才，加速荣耀的全球化市场战略落地；“雏鹰”将面向全球招聘1000名高校毕业生，为自身的长期创新储备核心力量，驱动品牌长久发展；“耀鹰”则在全球范围内招募10000名用户体验官，保证荣耀能时刻了解终端消费者的真实需求。

"全球百万雄鹰计划"汇集了各方面的人才，从技术研发到市场开拓，从人才储备到用户生态，为阿尔法战略的真正实现提供了人才和技术上的全面支持。

最后是“以用户为中心”的企业文化，荣耀的高管团队已经集体入驻社交平台，能够直接与用户交流，了解用户的真实需求，才能做出用户认可、想用的产品。

总结：

今年3月初，我在MWC现场听李健介绍阿尔法战略时，就思考荣耀如何将如此庞大的战略落地实现。而在今天，荣耀已经拿出了“雄鹰计划”，并入局AI机器人，阿尔法战略已经稳步前进。产品上，400系列的大卖、传闻中即将推出的Magic V5折叠屏和其他新品，均说明荣耀已经按下产品更新的加速键。

尽管过去两个季度，荣耀手机承受着巨大的市场压力，但经过迅速的内部调整后，如今的荣耀在战略、组织、产品、文化上从未如此的清晰。接下来，就看荣耀如何实现从“负重”到“破界” ，再到 “新生” 的不断超越。