数字技术是产业变革的先机。扬州农商银行把握金融科技机遇,围绕数字化转型战略,全面构建覆盖业务经营、操作服务、基础管理的模型化、数字化、智能化核心中枢。
一是持续打造敏捷开发组织,精炼数字化骨干团队,加大内部自主研发激励力度,提高重点项目落地成效。以需求驱动技术,以技术提升服务,全面提高科技向生产力转化的效率、效能和效益,将客户经理从烦琐的事务性工作中释放出来,实现以更多时间、更大精力开展价值创造性工作。
二是自主研发业务拓展平台,上线基于微信小程序的轻量级申贷平台“一当快贷”。客户只需拍摄身份证、银行卡,通过“人脸识别+验证码”核验身份,即刻就能完成征信授权,实时查看审批出额。出额后线上便可完成合同签约、放款、还款等全流程操作。在没有该行银行卡的情况下,也能线上开立二类户进行放款。产品上线6年多来,持续迭代、优化平台累计192次,推动风控规则及申贷流程不断完善。
三是积极推进新型数字基础设施建设,打破传统业态,拓展发展新空间,推动数字技术赋能新业态,全面提升数字智能基础设施互联互通水平,从单一的“信贷需求挖掘”转向多元化的“智能金融服务”。李 军 马 悦