顶端新闻首席记者 吴军 实习生 冀艺星/文

2026年初，八部门联合推动的《“人工智能+制造”专项行动实施意见》落地，其中“销售服务智能化”的提法，为制造业的数字化转型标注了明确的前沿方向。在此背景下，福建的初卓企业咨询有限公司（下称“初卓咨询”）将其成熟的《AI引爆流量——企业AI短视频营销与流量转化》培训课程引入河南。在国家战略描绘出“人工智能+”宏大叙事的背景下，广大河南传统产业带上的企业，正急需将政策语言转化为每日可用的生产力工具。此次培训的实质，正是将“销售服务智能化”这一宏观命题，解构为可复制、可落地的企业实战能力。

系统破局：构建“AI+流量”的作战地图

面对普遍的营销瓶颈，零散的数字化尝试往往收效甚微。初卓咨询课程的逻辑起点，是构建一个系统性的“AI+新媒体”双轮驱动模型。该模型将短视频、直播、私域三大流量池，通过AI与全平台运营进行乘数整合，旨在破解企业在降本增效、渠道扩展与客户激活上的综合难题。其核心论断是：AI不应是锦上添花的选配，而必须是贯穿营销全链路的标配引擎。

这一系统思维直接导向了可落地的成果。课程的终极交付物，并非停留在理论层面，而是根据企业自身策略量身定制的《企业短视频直播营销执行手册》。其目标清晰且务实：将依赖于个人经验和灵感的营销活动，梳理为标准化的、可复制的执行流程。这意味着，企业最终获得的不是一次性培训，而是一套能够自我运转、持续迭代的全员营销操作系统，从而将转型的阵痛转化为组织能力的永久升级。

能力内核：一套严谨的“人机对话协议”

AI营销的胜负手，往往在按下生成键之前就已决定。关键在于，你如何向AI下达指令。与市面上常见的“软件操作手册”不同，初卓咨询课程的核心，首先是一套严谨的“人机对话协议”——其独创的“ABCD提示词法则”。该法则将模糊的创意需求，拆解为角色（Author）、行为（Behaviour）、条件（Condition）、标准（Degree）的精准指令，从根本上解决“AI听不懂人话”的痛点。在“迪柯尼商务男装”案例中，学员被训练明确指令AI扮演“优雅的穿搭顾问”，面向“注重品质的精英男士”，完成“通过情感化叙述激发购买欲”的任务，并需严格遵守“结构清晰、语气亲和、突出卖点”等十余条具体标准。

以此为基石，课程构建了“懂机制、会转化、搭矩阵、做内容”的四大实战模块，形成一个从洞察流量、设计路径、矩阵部署到内容创作的完整作战闭环。在最终的“做内容”模块，抽象的法则被进一步细化为“内容选题、标题、策划、口播文案、拍摄、剪辑”六个可执行的创作步骤。学员需运用“ABCD法则”，从为“铂金臻选系列”挖掘“环保奢华”选题开始，到生成充满专业术语与数据对比的脚本，再到规划口播的节奏与结尾的“关注”引导，全程以AI为协作者。这确保了企业不仅能产出内容，更能稳定地产出具备商业说服力与情感温度的精准内容，将创作从艺术变为可管理的科学。

闭环验证：从知识到绩效的转化通道

区别于传统讲座，该课程设计了一个强有力的“学习-实战-产出”闭环。它从一开始就锚定成果输出，将培训过程设计为一场高强度的实战演习。学员在导师带领下，需要现场应用工具与方法论，直接产出可用于企业实际的短视频作品、直播脚本或运营方案，并通过严格的“通关认证”来检验学习成效。

这种强结果导向的模式，已在其服务案例中得到验证。根据课程资料，初卓咨询咨询为某电商企业定制的“7天密训营”已成功交付超过十期。其宣称的“成果标准化，落地能复制”不仅是一句口号，更是其商业模式的基石。对于参与此次培训的河南企业而言，这套模式提供了一条清晰的路径：它让企业能够以极小的试错成本和极快的速度，跨越从知道到做到的巨大鸿沟，亲眼见证并亲手拿到AI赋能业务增长的第一批果实。

在技术飞速迭代的今天，交付一套具体的方法或许仍有保质期，但为企业植入一种快速学习、适应并驾驭新技术的能力，才是对抗不确定性的终极铠甲。

初卓咨询AI营销课程最终交付的，不仅是短暂的流量高峰，更是一种敏捷的组织进化能力。它帮助企业构建起一套能随时吸纳新技术、并将其转化为业务成果的敏捷操作系统。这使得初卓咨询的角色，从技能培训提供者，升维为助力企业系统性升级的组织进化顾问。此举也完善了初卓咨询在河南的赋能拼图：与先前在“公司治理”与“组织能力”领域的服务相结合，形成从内部管理到外部增长、从战略到执行的全域赋能体系，在“人工智能+”的浪潮中，与河南企业共筑面向未来的坚实竞争力。