“以前创业需要组建团队、筹备资金、对接资源，门槛高、风险大；现在有了AI工具，一个人、一台电脑就能启动一家公司。更幸运的是，在北京中关村AI北纬社区，我们虽说是一人创业，却从来不是一个人在战斗。”月央科技创始人洪玥的感慨，道出了当下一批OPC（一人公司）创业者的心声。

随着人工智能技术的加速渗透，以“单人+AI”为核心的OPC创业模式正悄然兴起。在北京市海淀区中关村AI北纬社区，一个集空间支撑、技术赋能、资源对接于一体的OPC创业生态已然成型，让“一人即千军”的创业新范式从理想照进现实，为人工智能产业发展注入了全新活力。

单人撬动团队级产能

1月8日傍晚时分，社区的共享办公区依旧灯火通明。洪玥正对着电脑屏幕，与AI工具协同推进产品迭代。作为一名拥有北大本硕学历的算法工程师，她曾长期在科研机构与产业界深耕，2025年5月，在AI技术的驱动下，她转型成为一名OPC创业者，创办了月央科技。

“选择一人创业，并非一时冲动，而是AI让‘个人能做系统’成为了现实。”洪玥向记者解释道。她说，核心研发由自己亲自负责，而复杂陌生领域的调研、基础工程实现以及运营文案撰写等工作，则全部交由AI完成，非核心链路再通过外包补充。“AI就像是我的‘第二执行层’和‘第二大脑’，不仅帮我加速决策、减少认知盲区，还让我具备了多线程运行能力，能够同时推进研发、运营、工程落地等多项工作。”

凭借这样的模式，洪玥仅用半年时间就独立完成了涵盖需求对接、实时通信、智能评估等核心功能的MVP（最小可行产品）开发，目前产品已进入小规模内测阶段。“以前需要一个小团队才能完成的产值，现在我一个人借助AI就能实现，而且仅需缴纳少量AI产品会员费，试错成本指数级下降。”洪玥坦言，AI技术将创业门槛从“组织级”降到了“个人级”，让她能够快速验证自己的创新想法。

与洪玥一样，李涛创办的北京时间茧教育科技有限公司也是OPC模式的受益者。作为一名海外经济学博士，李涛曾深受留学选校信息不对称的困扰，这也成为他创业的最初灵感。

“2022年在西班牙读博期间，我就开始用AI工具写论文、做数据分析，当时就意识到AI技术能下沉到消费应用场景，解决普通人的实际需求。”李涛说。

借助AI技术，李涛率先推出了AI留学选校网站“AI选校鸟”，用户只需输入绩点、成绩、专业等信息，花费99元就能获得包含保底、匹配、冲刺三个梯度的院校推荐，还能享受文书指导等延伸服务。目前这款产品已积累3000多名用户。

全链条赋能让一人创业不再孤单

OPC创业者能够轻装上阵，离不开社区构建的全方位赋能生态。

“对OPC来说，最大的优势是低成本和快决策，而社区恰好放大了这两点。”李涛坦言，创业初期最大的挑战是资金与资源有限，而社区提供的优质办公空间、配套设施和政策支持，让公司得以将更多精力投入产品研发。

记者了解到，社区已集聚近百家AI原生企业与项目，其中OPC类创业形态表现活跃。为精准对接OPC创业者需求，社区正式发布了人工智能OPC服务计划，构建起“1个超级服务器+4大赋能支柱+3阶加速引擎”的全方位服务体系。社区打造了首期约6000平方米的OPC友好空间，涵盖精装办公室、共享会客厅等多元场景，配套完善的生活设施，支持创业者拎包入驻，符合条件的项目还能享受优惠办公场地和人才公寓政策。

在公共服务方面，社区搭建了一站式公共服务平台，为OPC提供公司注册、财税代理、知识产权申报等全流程辅导对接，并提供专属费用优惠。

“当时我对国内扶持政策、税务办理一窍不通，社区给予了全方位指导，还帮着申请了人才公寓，解决了后顾之忧。”从美国迁回国内创业的北京素源矩阵科技有限公司创始人韩家乐对此深有感触。他的公司聚焦水泥生产领域AI应用研发，入驻社区后，不仅解决了政策衔接的难题，还借助社区资源对接了产业链上下游合作伙伴。

技术赋能是社区支持OPC发展的核心优势。社区联合百度、讯飞等头部企业共建AI工具平台与Agent服务超市，提供弹性、低成本的算力服务，大幅降低了创业的技术门槛。同时，社区还组建了“人工智能OPC夜校”，围绕“AI工具链精通”和“一人创业实战指南”两大核心，打造系统化课程体系，整合“产研学投媒”跨领域专家资源，为创业者提供从AI技能提升到创业落地的全链条支持。

为让优质OPC项目被更多人看见，社区还定期举办专场路演，汇聚投资机构、金融机构和孵化器资源。“上周刚提了路演需求，这周就帮我们对接了投资机构，效率太高了！”深维智能CEO郝光福的感慨，道出了众多创业者的心声。

“单人成军”走向规模化协同

在近日举办的“单人成军+AI”圆桌对话中，与会嘉宾一致认为，未来3年，AI+OPC模式大概率是长期趋势，其轻量化、高效率的特性契合当下创业环境。

“最值得押注的赛道是‘垂直领域知识服务+AI工具赋能’。”软积木CMO史海旭表示，垂直领域需求精准、用户付费意愿强，结合AI可大幅降低服务成本、提升交付效率，易形成差异化竞争优势。这一观点得到了众多创业者和资本方的认可。朱正创办的北京风磐科技有限公司，就聚焦金融机构合规解决方案赛道，利用大模型实现合规质检自动化、实时监控及业务优化，凭借精准的赛道定位获得了市场认可。

从资本投资角度来看，未来部分优质OPC有获得投资的可能。瑞澜资本创始合伙人魏啸亮表示，资本核心考量因素包括四个方面：一是赛道天花板，需具备足够的市场规模；二是商业化能力，是否有清晰的盈利模式和可验证的营收数据；三是核心竞争力，即超越AI工具本身的场景壁垒或资源优势；四是创始人综合能力，包括行业经验、执行力及抗风险能力。

对于OPC的未来发展，创业者有着清晰规划。李涛希望两年内实现10万用户的目标，长期则打造覆盖更多场景的AI应用生态；洪玥则认为，一人公司不是终点，而是过渡形态，未来公司将发展成由多个“超级个体”构成的小团队，用最少人数撬动最大产能。“我的目标是最小团队×最大产能×AI中枢化，不需要999人的大厂，而是5~20人的模块化超能团队。”

社区孵化器运营方、氪星创服董事长董博表示，海淀区坐拥超200万人才储备、37所高校40多万名在校生，为OPC提供了充足的人才支撑。未来社区将持续构建独立创业所需的综合能力网络，推动形成“让个体更强大，让创业更智慧”的可持续发展生态，在全国率先构建系统化、全周期的人工智能OPC培育体系。

来源：工人日报客户端

作者: 赖志凯,沙剑青