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小红书发布最严社区公约，向“制造对立”与“虚假流量”全面宣战。

1月19日，小红书悄然上线了《社区公约2.0》。这并非一次常规的条款更新，而是一份充满战斗檄文意味的社区宣言。

在这份整合了原《社区公约》与《商业公约》的新规中，小红书首次旗帜鲜明地将“反对制造对立”置于核心位置，并对虚假人设、AI生成内容等新型“毒流量”形态做出了明确规定。

从最初的“标记我的生活”到如今月活用户早已突破3亿的生活方式巨擘，小红书的每一次成长都伴随着“围城”内外的复杂审视。

早年，人们诟病它“炫富”、“滤镜过重”；后来，“佛媛”、“幼儿媛”等标签让其深陷舆论漩涡；近几年，挥之不去的“虚假种草”更是成为了悬在小红书商业价值之上的利剑。

而现在，一种新的、更具腐蚀性的“毒素”正在社区蔓延。有关性别、地域、贫富、职业的“对立”，任何一个标签都可能成为引爆舆论场的火药桶。

这份公约2.0，可以看作是小红书在用户规模和内容泛化达到一个临界点后，为守住社区初心和商业城池发起的一场关键战役。当“真诚分享”的核心价值面临被流量算法和人性弱点稀释的风险时，小红书选择正面迎战。

然而，向“毒流量”宣战，几乎是所有内容平台的宿命。从微博的“拉踩引战”到抖音的“虚假摆拍”，流量与“毒药”似乎总是一体两面。

小红书的这份新公约，究竟是一剂根治顽疾的猛药，还是一贴安抚人心的膏药？这次，小红书能真正摆脱“毒流量”的纠缠吗？

从反“假种草”到反“真对立”

小红书的治理史，是一部与“虚假”不断缠斗的历史。

当一篇“种草笔记”能够直接转化为商业订单时，“真诚分享”就可能异化为“精致广告”。从早期的滤镜景点骗局，到后来的“佛媛”、“病媛”等虚假人设，再到代写代发、水军刷量的黑灰产业链，虚假内容跟小红书的成长是相生相伴的。

这对于一直将商业化作为重点目标的小红说来说难以接受的，所以在过去很长一段时间里，平台治理的重心都放在“虚假种草”上。

2025年3-8月，小红书封禁虚假账号超1200万个，处置虚假营销笔记1376万篇，清理虚假评论超3.6亿条，虚假营销内容曝光整体下降了60%。这场战争针对的是商业信誉，打击的是那些试图通过伪造口碑来误导消费决策、污染商业环境的行为。

然而，就在小红书试图稳住商业底盘的同时，更严峻的外部监管压力与流量变局已接踵而至。

近几个月来，外部环境的快速变化，也让小红书不得不将工作重点放到“毒流量”问题上来。

2025年9月，国家网信办就因小红书热搜榜单频繁炒作明星八卦琐事等不良信息，对其进行了约谈、警告和处罚。这记响亮的警钟，意味着监管层对平台内容生态治理的要求日益严格，放任“毒流量”的风险越来越高。

与此同时，2025年初因海外政策变动，大量“TikTok难民”涌入小红书，成为当年的现象级事件。

但这波新用户的到来，既是巨大的流量红利，也带来了前所未有的社区治理挑战。不同平台的用户习惯、内容风格和社群文化在这里发生碰撞，加剧了社区管理的复杂性，也让小红书下决心必须建立更明确、更强硬的“交通规则”。

正是在这种内忧外患的交织下，公约2.0的出台显得顺理成章。它既是对过去问题的一次集中回应，也是为未来更复杂的社区生态划定底线。

但社区公约2.0的发布，也揭示了一个比“假种草”更棘手、更危险的新敌人——“制造对立”。

根据千瓜数据2025年的报告，小红书的月活用户已突破3亿，其中女性用户占比仍高达七成左右，18-34岁的年轻用户是绝对主力。特别是18-24岁的用户，在2025年的活跃用户中占比高达43.8%。

当小红书的用户画像不再局限于一二线城市的精致女性，而是涌入了更多男性用户、下沉市场用户和更多元职业背景的人群时社区的“最大公约数”正在被快速稀释。不同圈层、不同价值观的碰撞，让原本温和的社区氛围变得日益尖锐。

“月薪5万活得像条狗”的笔记下，是“何不食肉糜”的嘲讽；城乡生活对比的帖子里，地域歧视的言论屡见不鲜；婚育话题的讨论区，更是性别对立情绪的重灾区。

这些内容极易通过争议性获得高互动，从而被算法判定为“用户偏好的内容”，获得更大的流量分发。这种“毒流量”比虚假种草更可怕，因为它直接侵蚀的是社区的根基，即“友好互动”的氛围。

小红书显然已经意识到了问题的严重性。公约2.0明确提出，要“尊重不同性别、地域、种族、职业和兴趣等差异”，“请勿轻易利用影响力进行指控或发布煽动性话语”。

平台公布的数据也佐证了这场治理的规模：自2025年1月以来，平台已处置了超过53.42万个涉及制造对立的账号和近460万篇相关笔记。

从治理“假种草”到“反制造对立”，标志着小红书的社区治理进入了深水区。如果说前者是维护平台的“商业价值”，那么后者则是在捍卫平台的“社区价值”。

对于一个以UGC（用户生成内容）为生命线的社区而言，一旦用户间的信任和善意被破坏，创作和分享的土壤就会变得贫瘠，最终导致整个生态的崩塌。

两条战线：守住“真实”，净化“戾气”

面对日益复杂的社区生态，公约2.0为小红书开辟了两条核心战线：一是围剿“虚假”，守住“真实”的生命线；二是净化“戾气”，营造“友好”的社区空气。

第一条战线，是对“真实性”的极限防守。

“真实”是小红书区别于其他平台的安身立命之本，也是其“种草”心智得以成立的基石。然而，技术的进步，尤其是AI的普及，正在让“真实”的边界变得模糊。

2026年，AI生成内容已经泛滥。从“AI魔改”经典动画人物的猎奇视频，到AI生成的虚假生活照、产品测评图，技术正在被用于批量制造以假乱真的“毒流量”。

2025年底时，各大官媒曾报道过小红书上装修帖标题格式、内容结构高度雷同，即便显示地址在北京、上海、广州、武汉、成都等不同城市，主角却全是同一对夫妻，笑容也是僵硬得像P上去的。

小红书在公约2.0中对此做出了明确回应：“AI辅助工具生成内容需主动标明”。这不仅是对内容创作者的约束，更是对用户知情权的保护。

此外，对“虚假人设”的打击也提到了新的高度。在流量的诱惑下，伪造精英身份、虚构悲惨经历、扮演特定角色来吸引关注和变现的“人设号”层出不穷。

2025年6月，观察者网曾报道过知名网红民警“江宁婆婆”发文提醒网友，在小红书平台上存在大量冒充警察、军官的账号，以“征婚交友”名义招摇撞骗，部分账号甚至盗用他人照片、使用AI生成虚假形象。

虽然平台第一时间进行了集中处理，但此后还是有类似的冒充军官、警察、工程师招摇撞骗征婚交友内容时不时冒出头。

第二条战线，是对社区“氛围”的精细化运营。

如果说守卫“真实”是硬件建设，那么净化“空气”则是软件升级。小红书深知，一个充满戾气、争吵和对立的社区，是无法留住优质创作者和高价值用户的。

“反对制造对立”条款的落地，是这场战役的核心武器。它意味着平台将通过算法和人工干预，主动降低煽动性、争议性内容的曝光。同时，通过简化举报流程、缩短审核时长等方式，赋予普通用户“一键清朗”的权力鼓励用户参与到社区共治中来。

根据小红书官方透露，“嘲讽谩骂、煽动对立”是用户举报最多的标签之一这说明净化社区氛围是用户的普遍呼声。月均处置超过800万条相关评论的数据也反映出这场净化战的艰巨性。

值得注意的是，公约还新增了“有序经营”板块，将原有的商业规范整合进来，反对恶意竞争和虚假营销。这可以看作是净化社区“商业空气”的举措，确保商业行为在社区生态中有序、良性地进行，避免劣币驱逐良币。

通过这两条战线的并行作战，小红书试图构建一个双重防火墙：既能抵御外部的虚假信息入侵，又能消解内部的对立情绪滋生。

但实际执行下来，真的有这么轻松吗？

算法的左右互搏：要增长，还是要治理？

任何社区公约的落地，最终都要依赖于平台的执行力，而执行力的核心，是算法。在这里，小红书面临着所有内容平台都无法回避的“电车难题”：是追求极致的增长和用户时长，还是坚守健康的社区生态？

“毒流量”之所以屡禁不绝，根本原因在于其极高的“投入产出比”。制造对立、编造故事、使用夸张标题，往往能轻易撬动用户情绪，带来远高于普通内容的点击、评论和转发，从而在平台的推荐算法中获得优势。

面对“毒流量”的侵蚀，小红书并非坐以待毙。事实上，平台的社区治理从未停歇，这是一场旷日持久的“社区保卫战”。

早在2020年，小红书就启动了“啄木鸟计划”，旨在打击虚假推广行为。此后，专项治理行动接连不断，2021年平台对虚假医美内容“亮剑”，下架了数千篇违规笔记。

2023年针对短视频领域的恶意营销，累计处置笔记超5.5万篇，封禁账号超8000个；同年，还发布了针对医疗内容乱象的治理报告，处置违规笔记近47万篇。

这些行动不可谓不坚决，公布的数据也颇为亮眼。然而，现实却是“道高一尺，魔高一丈”。黑灰产总能找到新的漏洞，衍生出新的玩法。平台的治理往往陷入“头痛医头、脚痛医脚”的被动局面。

小红书在2026年初也更新了其流量推荐机制，新的阶梯式推荐算法更看重笔记的互动行为评分，尤其是点击率、完播率和互动值。

这意味着，一个能引发大量争议和评论的“对立”话题，在初始流量池中可能因为互动数据亮眼而被算法判定为“爆款”，从而推向更大的流量池。

这就形成了平台治理与算法推荐之间的内在矛盾。一方面，社区运营团队希望通过公约和审核来遏制“毒流量”；另一方面，推荐算法却可能在客观上“奖励”了这些内容。

如何破解这个“算法困境”？

小红书给出的答案似乎是，尝试让算法变得更“聪明”，更懂“价值观”。例如，利用AI技术对内容进行更深层次的语义和情绪分析，识别出哪些互动是积极的讨论，哪些是恶意的攻击。

同时，对被公约明确禁止的行为（如煽动对立、人身攻击）进行强力打压，从算法层面直接断流、降权，甚至封号。

对“对立”的界定本身就存在模糊地带，过于严苛的管控可能会扼杀正常的社会议题讨论，导致社区内容“一潭死水”。

相比于抖音的泛娱乐属性和微博的广场效应，小红书的核心竞争力始终是其基于信任的社区生态和“有用”的内容价值。一旦这个根基动摇，其商业模式也将岌岌可危。

目前，小红书的收入仍主要依赖广告，2023年广告营收占比接近80%。2024年第一季度，公司首次实现单季营收超10亿美元，净利润更是猛增至2亿美元，是去年同期4000万美元的五倍。

考虑到2025年上线不足百日停运的“小红卡”，还有上半年平台多次尝试自营电商和衍生的业务模式，但最终都未能取得成功。

这反映出在商业化过程中，小红书面临着诸多挑战，包括如何平衡真实种草与商业利益、如何提高交易履约能力以及如何有效变现等问题。

社区氛围和商业变现的矛盾一直得不到解决，使得小红书频繁的进行架构、策略变化，甚至从一定程度上影响了其增长速度。

向“制造对立”宣战，打击虚假内容，是小红书在为自己的未来下注。但它最终是会沦为一个嘈杂、混乱的流量聚合地，还是能继续成长为一个更加成熟、包容且商业价值稳固的生活方式社区，答案仍在风中飘扬。