从镍锍淬炼的火法现场到溶液潺涌的湿法系统，从挑灯鏖战、攻坚克难的大修现场到思想激荡、智慧交锋的创新工作室……这里，不仅有享誉全球的“金驼牌”电解镍，更有在生产前沿、攻坚一线锻造出的一支“懂工艺、精技术、能攻坚”的“镍冶炼铁军”。人才奔涌、活力迸发的新画卷正在金川镍钴镍冶炼厂高质量发展的新征程中不断打开。

制度筑基

铺设多元育才的“彩虹桥”

求木之长者，必固其根本。这股人才活力因何澎湃？答案深植于全员覆盖、全程贯穿、全系发力的人才培育沃土中。

近年来，金川镍钴镍冶炼厂迭代实施全员素质大提升工程，统筹推进劳模工匠梯队建设与高技能人才管理等重点举措，将育才途径融入现场、落到实处。创新提炼“三合六因”工作法，根据不同岗位特性、不同成长阶段、不同能力需求分类施策，因材施教，精准发力，全方位推动人才培育工作。

搭建多元实践平台，让管理人员在生产经营一线经历练、勇担当，让技术骨干在项目攻关主战场挑重担、解难题，让生产操作人员在岗位实操中强本领、树绝活，一系列有效措施引导人才成长与镍冶炼厂发展同频共振、齐向而行。

“师父，这个参数调整的诀窍您再给我讲一遍。”新员工围着老师傅请教的场景，在各车间已成为一种常态，是金川镍钴镍冶炼厂“导师带徒”机制在一线落地的真实写照。

对校招员工实行“专业技术＋操作技能”双导师制，通过区域化轮岗、滚动式培养，在不同岗位和场景中稳健成长；对社招员工因岗定师、精准匹配，重点补齐现场经验和操作短板，快速融入生产节奏。师父们不仅把工艺参数、操作要点手把手教到位，更把安全意识、工作作风和岗位标准点对点传入心。全年1068对师徒结对成长，一本本导师带徒学习笔记见证着一名名新员工从青涩走向成熟的提升印迹。

金川镍钴镍冶炼厂锚定“一年打基础、两年大变化、三年上台阶”的目标路径，系统实施班组长素质提升三年行动方案，把班组长培养成生产一线的硬核支点。通过轮训培养、跨工序交流和现场历练多管齐下，一批基层骨干在实战中脱颖而出。在甘肃省首届班组长大赛中，陈继亮斩获有色冶金（钢铁）赛道第二名，王景文荣获化工赛道第三名；李其磊、闫好虎等6名选手在“中铜杯”竞赛中载誉而归。

实战砺剑

攻坚岗位铸才的“主战场”

人才成长的筋骨如何锤炼得更加强劲？答案隐藏在生产一线，更深匿于攻坚战场。

目前，金川镍钴镍冶炼厂35岁以下青工占比超过50%。如何帮助他们快速成长为生产、科研、管理生力军，是队伍建设的头等大事。

在火法熔炼的高温炉窑前、湿法电解的精密槽旁，处处看得见青年员工的身影。金川镍钴镍冶炼厂深化“双培养一输送”“青工十六条”等党建带青建模式，搭建青年大讲堂、技术论坛、“青年之星”评选等平台，让青年员工在生产的战场展示才华、碰撞思想、拔节生长。

在梯队建设中，不仅留住了青年人才，还将优秀人才持续输送到金川镍钴及集团总部更重要的岗位。

劳动竞赛是淬炼人才硬功的“磨刀石”。金川镍钴镍冶炼厂围绕生产经营重点任务，引导员工同台比安全、比技能、比效率、比指标、比效益，在“比学赶超帮”的浓厚氛围中推动员工互学共进。将常规化学习机制纳入日常管理，“金骆驼”答题解析和在线练兵平台的推广，促进职工学习从“定时安排”变成“日常习惯”，有效提升了员工学习热情。

打破壁垒，方能人尽其才。全厂80后干部占比46%，90后干部占比32%，青年干部成为中坚力量。在高技能人才聘任中，每次均有10名左右一线生产操作人员被聘为现场主管工程师或首席工程师。鼓励员工立足岗位自学取证，对取得注册安全工程师、注册消防工程师证书的员工给予1-2万元奖励。目前，注册安全工程师占全厂安全管理人员比重超30%。劳务派遣人员全面参与全厂素质提升、技术比武、评先树优等活动，在培训、竞赛、评优等方面享有同等机会，归属感不断增强。

平台赋能

点燃创新优才的“燎原火”

源浚者流长，根深者叶茂。全员创新的活力如何激活？答案在于平台的坚实搭建，更在于文化的持久滋养。

金川镍钴镍冶炼厂持续擦亮劳模创新工作室、全员大创新、QC小组等特色平台名片，推出个人原创成果按月奖励机制。机制实施以来，征集个人原创项目231项，31项获奖，24项进入持续奖励名单，发放奖金40余万元，让创新从“可选项”变成“必修项”，从“口号式倡导”转化为“常态化实践”。

依托14个劳模创新工作室，逐步形成各具特色、协同发力的“12345”工作格局。大国工匠柴国梁劳模创新工作室高标准推进建设；顶吹炉车间自主研发的“智能化测量检尺系统”为工艺控制装上“智慧之眼”；硫酸车间优化“酸水除杂浓缩系统”，有效降低安全风险、显著提升资源回收率；加压浸出车间“消泡装置的研制”斩获国际QC成果金奖；“5G穿透深海数据孤岛：有色金属智慧工厂的破局实践”项目获省工业制造赛道一等奖、全国三等奖；“金驼牌”电解镍获评全国有色金属“卓越品牌”。

一项项创新成果，成为驱动发展的强劲引擎。

金川镍钴镍冶炼厂坚持把重点项目作为锻造人才的“试金石”。电积二车间领导班子平均年龄31岁，成员均来自项目攻坚一线，生动诠释了“干大项目、出真人才”的用人之道。车间职工平均年龄24岁，年轻力量成为生产主力军。

如今，金川镍钴镍冶炼厂逐步构建起“领军人才引领、青年人才接力、后备人才蓄力”的梯队。柴国梁获评“大国工匠”，李化平被评为“陇原工匠”，铁根全荣获“感动甘肃·陇人骄子”，3人获评“甘肃省技术能手”，21人被评为“甘肃省技术标兵”，18人通过省级技术比武破格晋升为技师。

从“如镍闪耀·志展金川”迎新晚会到“镍铸芳华·情暖荣休”关爱仪式，金川镍钴镍冶炼厂用有温度的文化活动，让价值认同在潜移默化中生根发芽。许乐荣获“甘肃省见义勇为先进个人”，马吾得“三进火场”的英勇事迹广为人知。这些坚固的精神坐标，持续为队伍建设注入昂扬向上的正能量。

潮平两岸阔，风正一帆悬。站在“十四五”圆满收官、“十五五”谋篇起势的关键节点，金川镍钴镍冶炼厂以人才强企为抓手，努力锻造一支挺进镍工业新征程的铁军，为“万亿金川”建设贡献力量。

作者：张永恒 张书华 戴永鑫

来源：金川集团

编辑：常远