作者 | 封华

编辑 | 魏晓

“AI改变的是‘教’的方式，却无法替代‘育’的价值。”

最近，久未活跃的高途创始人陈向东，坐在媒体镜头前，讲述对于AI的布局与思考。

他身着干练的白衬衫，挽起袖子，讲到激动处，双手比划挥舞，仿佛回到了熟悉的讲台。

陈向东认为，AI始终是老师的助推器，而非替代者，要让AI成为名师的杠杆。

受双减影响，高途历经转型之痛后，AI成为高途转型的时代机遇。但从前不久发布的第三季度财报可见，AI仍没能帮助高途重回盈利轨道上来。

并且，高途推出的各种细分AI应用，并未在市场中激起多大的浪花。

在新东方凭借直播带货确定了第二增长曲线，好未来、作业帮在“AI教育APP+学习机”软硬件一体化上赚得盆满钵满时，高途仍旧在AI布局上陷入广撒网式的迷茫。

高途至今仍处于亏损中，如不能在AI时代有所作为，恐怕留给陈向东的翻身机会就不多了。

高途的AI迷途

在“AI+教育”能够吃到刚需场景红利的时代，曾经的在线教育巨头高途，却在AI布局竞赛中，逐渐沦为了“差等生”。

高途的AI战略，在今年喊得很响——“All with AI, Always AI（AI无处不在，无时不在）”，要在原有的“名师主讲+辅导老师”双师模式上，加入“AI伴学”形成三师模式。

能够看出，在高途的构想里，真人教学是绝对主导，AI主打一个陪伴。在陈向东描述的教学场景中，AI分身可以在老师上课之时回答学生的提问，还可以批改作业并总结学生的薄弱环节，以便于满足个性化的课程体验。

在C端场景，高途做出过不少努力。

不过，在社交媒体上，不乏类似“吴彦祖AI人效果不好”“10分钟的课程，吴彦祖只讲5分钟”的吐槽，一度陷入“割韭菜”的质疑。

该课程定价为398元，然而不少用户表示，这个价格学不到什么东西，后面会让花费3980元购买更多课程，价格直接涨到10倍。

打开高途的主APP，从UI设计到功能板块，还是传统教育APP的模样，与作业帮等APP相比，显得缺乏AI新气象。

高途APP（左）与作业帮APP（右）主页面

相比之下，作业帮APP更具有AI特征，界面设计相对简洁，主打拍照搜索内容和AI问答功能，旁支板块较少，更没有烦人的信息流。

不过在功能上，高途App本身也在不断向AI进化。今年四月上线的5.0版本，强调AI智能陪伴。增加的AI闪学模块，便于用户场景化互动学习；还接入DeepSeek大模型，支持AI搜索和拍照答疑；AI小途辅导模式，用户可以直接语音跟AI小途对话问答等。这些新功能，令高途APP有了AI的样子。

高途也有全新设计的AI教育APP，例如针对小初素养业务，去年6月推出的“高途AI英语”，注重英语能力的素养拓展，结合多种游戏化体验，以提升学生兴趣；毛豆爱学APP，则将AI老师引入到严肃的课堂场景。

对于高中业务线，高途推出了AI志愿填报，结合志愿规划专家和AI的填报经验，为考生生成深度数据可视化的志愿方案；还有AI提分宝，能够以AI规划个性学习路径，智能组题组卷。

在大学生和成人业务领域，高途孵化了AI口语陪练、高途雅思AI测评等数字人口语陪练产品。

显而易见，高途在各个细分赛道，广撒网般布局了多款AI应用，但在用户活跃度等维度上，却始终不见多少市场声量。

今年9月，得益于暑假期间的需求爆发，多款AI教育APP有所爆发。

例如作业帮推出的快对AI APP，定位为一款全能AI学习工具，为用户提供AI解题、AI写作、AI翻译等功能。

今年9月，快对AI的月均活跃用户规模，力压百度出品的文心、360出品的纳米AI和阿里推出的通义，位居2025年三季度AI应用价值榜第七位（QuestMobile）。

10月份，非凡产研发布的“月度APP内购收入环比变化榜”上，小猿口算以46%的环比提升位居第七位，在一众生成式AI产品中显得格外突出。

在各家发布的统计榜单中，却始终不见高途旗下APP的身影。

从各种线索中也能发现端倪。毛豆爱学提示，需要先领取课程再进行登录；高途AI英语，在苹果应用商店只有十几个用户评价；早前推出的塔罗牌AI应用预见塔塔，在苹果免费榜中不见踪影。

显然，这家曾经的在线教育大厂，在AI时代来临后，并没有做好充足的准备。

AI时代无所作为

往回退十年，高途也曾有过高光时刻。

2014年，陈向东离开新东方，创办了在线教育平台“跟谁学”，并于2019年成功在纽交所上市，业绩猛涨，市值一度超越新东方。

2021年，在“跟谁学”改名“高途集团”不久后，就受到了双减政策的影响，在线教育行业步入深度调整期。高途积极转型素质教育和成人教育，想走通线上+线下融合之路。

在看到东方甄选直播带货风生水起，新东方成功开辟第二增长曲线后，高途于2022年开通高途佳品挤入直播带货赛道，意图复制东方甄选和董宇辉的爆火奇迹。

然而2023年，高途集团净亏约730万元，而高途佳品业务亏损达916.5万元，拖累了集团盈利。在2024年停播时，陈向东曾坦言“商业上无法自负盈亏”。

今年10月27日，北京海淀区教委官网通报一起高途教育子公司违规学科问题。这是“双减”政策实施后，头部机构在京罕见公开违规典型案例。说明高途对于线下业务的管控力度，还有待加强。

经过以上的坎坷后，AI成为高途转型的时代机遇。但从前不久发布的第三季度财报可见，AI仍没能帮助高途重回盈利轨道上来。

今年前三季度，高途营收44.62亿元，同比暴涨41.0%；第三季度营收15.79亿元，也有30.7%的同比增幅。营收增速亮眼，但仍没能逃脱亏损的命运：前三季度高途净亏损2.39亿元，第三季度净亏损1.47亿元。

为提振资本市场信心，高途不仅提前完成8000万美元回购，还开启1亿美元的新回购。然而，财报发布当天股价就跌了8.05%，当前市值为5.74亿美元，仅为新东方市值的7%。

高途的业务主要分为学习服务和智能学习内容及产品两大部分，其中学习服务包括非学科培训、传统学习服务以及大学生和成人教育服务，共贡献超过95%的营收份额。

原因在于，高途依旧没摆脱“烧钱换增长”的模式。

第三季度，高途的主营业务成本为5.36亿元，同比增加24.6%，主要是由于主讲老师和二讲老师人数增长带来的人力成本增长，以及房租成本、折旧和摊销费用的增加。

高途的运营费用为12.22亿元，销售费用就占用了8.73亿元，是总营收的55.29%。而研发费用却同比下降14.21%至1.63亿元，仅为销售费用的18.67%。

虽然高途多次强调，公司会坚定AI领域的探索与投入，但至今仍坚持重营销、轻研发的模式，在AI时代掉队，也就不足为奇。

过去的传统教育模式，采用统一的教材实现统一的进度，并且依赖名师效应，难以规模化复制，这与AI时代追求个性化学习的趋势明显相悖。

在高途迷茫摸索的同时，新东方、好未来、作业帮等友商，要么找到了转型之路，要么在AI软硬件结合的路上走得风生水起，高途还要摸索多久？

若一直在AI时代无所作为，持续亏损下去，恐怕留给高途的时间不多了。

Lanmeih/今日话题

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