作者丨Lucas
编辑丨刘恒涛
图源丨Midjourney
“你很难想象,大厂对AI人才有多渴望。”英诺基金创始人李竹感慨,“我们之前投过一个计算机博士的AI Agent项目,但公司成立仅两个月,就被某大厂收购了——他们买下一家公司,实际上就是想要这个人。”
一边是大厂不惜重金挖具身智能的人才,另一边,是投资人对具身智能人才的贴身紧盯,很多技术精英纷纷出走大厂,投身具身智能创业。据不完全统计,2023年至今,已有超30位创业者从大厂离职创业具身智能。
随着AI和具身智能行业的深入发展,这已经成为值得关注的现象:头部大厂不惜重金,抢夺顶尖AI信息人才;同时,又不断有人从大厂辞职,创办具身智能企业。
这个现象的背后,折射了大厂对这两个领域战略上的态度:对AI,志在必得;对具身智能,观望为主。
对大厂来说,AI竞争是“生死之战”,具身智能眼前却未必是好生意。所以,在很多投资人眼里,具身智能是对创业者友好的赛道,相比AI大模型,投资人对具身智能赛道更为青睐。
AI人才争夺战
清华博士年薪几百万
大厂对AI的投入,从招聘和薪资上可以窥见一斑。
“清华计算机系的博士,现在到什么程度?有大厂给天才少年年薪160万到200万,国内几个做基座大模型的大厂给到了三四百万,海外大厂给的更高。”李竹说。
从去年开始,这场人才争夺战就不断升级,其“战火”蔓延至高校在校生。
字节跳动2023年5月发起Top Seed人才计划,相关专业的实习生,最高日薪2000元,按照一个月20天出勤计算,月薪达到4万元。该计划原本面向应届博士,随后又放宽至在校硕士,面试流程也从四轮精简为两轮,论文关键词有“大模型”、“AI Agent”,公司即发邀约。
腾讯的“青云计划”、阿里巴巴的“AI Clouder”、京东的“顶尖青年技术天才计划”等AI招募计划,也瞄准了在校生和应届毕业生,薪酬不设上限。有媒体报道,2025年,美团给AI核心人才的薪资涨了50%。
各个大厂争夺的主要是AI人才。阿里发放的7000份校招offer中,有六成与AI相关;字节跳动2000多个校招岗位中,有半数与AI相关。
这些AI人才会被用作何处?综合阿里官网的招聘信息分析(截至12月1日),主要集中在软件应用和底层技术。
具体来看,在72个招聘职位中,有25个主要针对淘宝、阿里国际、优酷、高德等业务场景,涉及垂直大模型训练;有16个为大模型提供底层技术支持,如性能优化、计算加速等;有15个涉及阿里通用大模型“千问”研发。
除了高校争夺,各大厂之间也会互相挖角。根据公开信息,腾讯曾从字节跳动的AI团队挖走顶尖人才,并承诺薪资翻倍。而在此前一年,字节跳动自身也在持续从多家科技公司挖人。腾讯首席人工智能研究员姚顺宇(9月份从OpenAI加入腾讯)在10月份于X上发帖称:“如果你受到裁员影响,欢迎私信我。”
有媒体分析,AI人才从偏技术的科技公司,流向有落地场景的互联网企业,是近来的一大趋势。和开头李竹提到的案例类似,大模型科技公司企业的高管甚至创始人,跳槽加入大厂,不乏其例。比如边塞科技创始人吴翼,在2024年加入蚂蚁集团;大模型创业企业波形智能的情况,公司被并购,CEO姜昱辰带领团队入职OPPO。
争抢人才只是大厂加码AI战略的一个缩影,大厂在A的投入更是孤注一掷。综合财报显示,“BAT”今年上半年累计投入约800亿元:阿里巴巴投入约500亿元,集中在AI基建和产品研发,营收占比10.3%;腾讯投入229亿元,用于支持AI业务,营收占比6.3%;百度投入88.3亿元,主要在大模型、智能云等业务,营收占比13.5%。
“在信息智能这个赛道上,60%的市场都属于大公司。因为他们有用户,变现很容易,一上来就能做很大。”李竹说。
加码AI业务让大厂开始尝到了“甜头”。今年三季度,阿里云业务的AI相关收入已连续九个季度实现三位数的同比增长;百度智能云业务的核心非在线营销收入突破100亿元,同比增长34%;腾讯营销服务收入因客户AI需求增加,同比增加20%。
在大厂没存在感
具身智能人才纷纷创业
当AI人才涌向大厂抛出的“橄榄枝”时,投资人却盯紧具身智能赛道。
“‘AI+硬件’的机会已经很明确,谁都想抓住风口,万一成功了呢?”华南一家大厂的投资部人士表示,热钱都盯着具身智能赛道,尤其是有大厂背景的创业者,现在很多投资人,专门在大厂楼下咖啡厅守候,随时和大厂那些有想法的人聊。
今年4月6日,特斯拉Optimus人形机器人项目的工程师杨硕,在社交媒体上发布离职消息,宣布创立妙动科技,研发消费级机器人。在此前3月,地平线智能汽车事业部总裁张玉峰也宣布离职,专攻面向B端的双臂轮式机器人。同时,智驾、手机、互联网等众多领域的大厂精英离职,纷纷入局具身智能创业。
最为突出的是互联网大厂的技术大牛,他们行动最早,在具身智能热潮兴起前就行动起来了。比如腾讯机器人实验室Robotics X 的三位成员,来杰、陈相羽和梁聪慧,2022年起相继离职创业具身智能。
阿里系也不甘寂寞,达摩院原机器人实验室负责人陈俊波创立有鹿机器人,原自动驾驶实验室负责人张硕创立瑆爝机器人等。
综合睿兽分析数据,2024年具身智能融资额超70亿元,占整个机器人行业41%。今年7月底,年内融资金额已达153.5亿元,是去年两倍之多。
为什么他们要离开大厂?
上述投资人士表示,核心原因,是大厂面对新业务非常谨慎,需层层审核、权衡利弊,这些具身智能人才难以施展拳脚。而且,具身智能在大厂内部更像边缘业务,得不到重视。
“很多大厂虽然成立了机器人研究院,但实际投入只有几亿元,连大模型一年的成本都够不上。”英诺科创基金合伙人王晟说。与之对比的是,今年上半年,阿里在AI的投入接近500亿元。
“互联网大厂是做‘软件’起家的,让他们转做‘硬件’是很难的,一切都要从头做起。既无人才储备,也无现成可复制路径。过去做APP还能直接复制代码,但现在做机器人则没有成功经验可循。”浙江一家机器人公司负责人表示。
从另一角度来看,大厂在具身智能领域也是“新手”,除了资金和数据有优势,其他方面没有独特优势。所以,具身智能这条赛道,对创业者非常友好。因此,很多风险投资,比如英诺基金,对具身智能赛道就非常看好。
同样从大厂出来,同样做具身智能,创业者的方向也略有不同。
互联网大厂的创业者,大多会从软件层面切入,如陈俊波创立有鹿机器人,从机器人“大脑”研发起步。而从追觅、特斯拉Optimus等机器人企业出来的创业者,更多从“硬件”切入。
大模型是“生死战”
具身智能“投投看”
“‘软件’人才往互联网大厂汇聚,‘硬件’人才则往具身智能创业。这是很清晰的分野。”上述投资人表示,互联网大厂需要全身心发展AI大模型,这关乎未来还能否留在牌桌。
对于具身智能,王晟认为,大厂觉得这个业务“性价比”不足。首先,具身智能无法与现有业务相结合,或直接带来效益。二是,砸钱、砸人,也不一定做出成绩,因为没有成功路径可借鉴。
“大厂是会计算投资回报的。他们更愿意做边际成本低的业务,比如可复制的软件。而具身智能涉及硬件的整合与制造,边际成本难以控制,不是一门很好的生意。”王晟表示。
因此,对具身智能的态度,互联网大厂更倾向“跟踪关注”,而非“全力投入”。他们主要以投资入股形式,参与这波产业热潮。
2024年以来,阿里系投资了星海图、逐际动力、有鹿机器人、源络科技等企业;腾讯投资了智元机器人和宇树科技;字节跳动投资了乐享智能、因克斯和宇树科技;美团最为活跃,投资了七家具身智能,包括宇树科技、银河通用等。
“大厂不需要亲自来做,等到合适时机收购即可,这是资本惯有的路数。”一名创投行业人士指出,互联网巨头会投资有潜力的企业,逐渐增加股份比例,等到产品成熟、模式跑通后,再进行整体收购,目的是为了规避试错风险。
该人士还指出,在具身智能领域,巨头们会延续各自的投资风格。比如,腾讯更倾向作为生态合作者,为企业提供资源,支持其独立发展,马化腾此前也表示,“腾讯希望成为所有机器人厂商的合作伙伴,而不是取而代之做硬件”。而阿里倾向作为战略主导者,介入企业的运营,推动其与阿里生态形成整合。
对于大厂来说,AI是一场生死之战。
这一点在谷歌那里显示的更明显。2022年ChatGPT发布后,OpenAI迅速抢占高地,令谷歌陷入被动。谷歌仓促推出竞品Bard,却在演示中出现错误而当场“翻车”,股价暴跌,外界认为谷歌将就此陨落。三年后,AI模型Gemini 3发布,表现超越ChatGPT,这才让谷歌缓了一口气。
因此,互联网大厂砸钱抢人、押注赛道,看似在烧钱,其实也是在买通往下一个十年的船票。晚一步,这张船票可能就没了。
“传统搜索已经被大模型抢占很大市场份额,长期来看,这种趋势不可逆转。互联网大厂没有一家能置身事外,若跟不上这波AI浪潮,就会马上被替代。”这位投资人表示。