常月红

当今世界，数据正成为重组要素资源的重要力量，智能技术也在深刻改变文化基础设施的运行方式。今天的博物馆已不仅是收藏与陈列文物的殿堂，而是正加速转型，成为连接公众的文化枢纽、凝聚认同的精神家园和文明交流互鉴的平台。

这场变革，表面看是一次数字化升级，实质上却是文化治理能力的深刻进化——其关键在于能否运用智慧化手段，把文化资源、社会参与和公共叙事，有机整合成一套可持续运行的公共机制。

2025年10月1日至8日，全国博物馆接待观众8630万人次。截至2024年底，全国备案博物馆已达7046家，免费开放率超91%。如此庞大的公共文化供给规模，带来前所未有的治理复杂性。建设智慧博物馆，为博物馆装上“智慧大脑”，已成为博物馆高质量发展的必由之路。

当前，智慧博物馆建设已纳入国家相关规划，智慧服务、保护和管理正从蓝图走向现实。支撑这套“神经系统”运行的，是三层核心架构：可信的数据与知识构成其“记忆库”，清晰的规则与安全机制是其“免疫系统”，协同治理与运营则好比“神经网络”。三者协同才能把沉睡的数字资源，变为生机勃勃的公共文化循环。

敦煌研究院和故宫博物院提供了鲜活的例证。敦煌研究院以资源开放、授权清晰、安全可控的一体化设计，驱动“数字敦煌”稳健运行，相关资源覆盖78个国家和地区，截至2025年11月，访问量突破2300万人次。故宫博物院在公开186万余件藏品基础信息的基础上持续扩容，截至2025年10月，入库高清数字影像超过15万件，并借助知识图谱提升检索效率；其数字孪生智慧管理平台，像一位敏锐的“数字管家”，实时监测环境、能耗与设施，让管理精细入微。这表明，智慧化既体现在资源的可看、可用，也扎根于管理的可感、可控。

随着“智慧大脑”能力的提升，策展的逻辑也在重构。传统策展多在博物馆内完成；如今，策展的“指挥棒”正更多地交到社会手中，公众成为故事的共写者，博物馆则扮演可信资源的提供者、专业校准的守护者和规则框架的维护者角色。共创的成果在更广的范围传播，并且在反馈中迭代，策展由一次性产品转向持续生成的活力循环，让展览不再是一次性的文化快消品。

当策展演变为海量、动态的共创，“数据策展人”这一新角色便应运而生。他们是连接文化、数据与叙事的“桥梁”，其核心工作聚焦三点：将知识与经验转化为可计算、可调用的叙事“积木”；为算法套上可解释、可追责的“缰绳”；将海量微策展筛选、提纯，补充学术注脚，沉淀为可长期利用的公共文化资产。

当博物馆装上“智慧大脑”，其最终目的，是构建一个更可信、更开放、更能对话的公共文化空间。在专业把关和规则护航下，文化共创才能有序生长，推动中华文化在全球更好地传播。

(作者为华夏文化促进会副会长)