在2025中国国际大数据产业博览会暨828 B2B企业节上，明源云产业中心政企营销负责人张宇雷作为华为云生态伙伴代表，以《加速国资国企智赢新时代》为主题，与来自全国各地的行业嘉宾分享了明源云在助力国资国企数字化转型方面的最新实践与成果。张宇雷指出，“盘清家底、资产盘活、严控新增债务”是国资国企高质量发展的核心抓手，而数字化、智能化体系则是这一转型的关键驱动力。

作为华为云长期紧密合作的伙伴，明源云与华为云在智算、云服务、安全等层面深度协同，共同打造适配国资国企全场景需求的“1+2+N”智慧监管与运营模式，已累计服务全国1000+家国资国企，覆盖政府平台、城市运营、产业发展及地产开发等领域，推动国资国企数智治理迈向新高度。

数字化转型，加速国资国企“家底可见、资产可动、风险可控”

张宇雷在演讲中指出，国资国企数字化的第一步，是全面摸清“家底”——包括债务状况、资产资源、资金流向等核心要素。在此基础上，才能统筹可利用资源，加快低效资产盘活，将沉淀资产转化为资金和资本，从而反哺债务化解与再投资。

为了帮助企业提升运营管理能力，明源云依托华为云底座和全栈智能能力，构建了覆盖投资、债务、资产、产权、人事、资金、采购等全环节的一体化数字管理平台，实现从数据采集、汇聚、分析到监管的全流程闭环管理，让国企管理者真正做到“看得全、控得住、算得清”。

“1+2+N”模式：构建智慧监管，驱动智能决策

明源云基于已服务超过1000家国资国企得出的丰富实践经验，提炼出“1+2+N”智慧监管模式，这一模式已成为加速国资国企数字化转型的关键框架。它由1个核心分析决策平台，数据交换层与数据分析层2大能力中心，以及N个业务场景模块组成，全面覆盖政府平台、城市运营、产业发展等全链路需求，帮助企业实现从数据驱动到智能决策的跃升。

具体而言，1个分析决策平台作为中枢，整合多源数据并提供实时决策支持，确保管理层能够快速响应市场变化。2大能力中心，数据交换层负责从内部系统、外部接口等不同来源采集和整合数据，通过自动化工具和安全机制构建统一的数字底座，减少数据孤岛和人为错误，提升数据质量和实时性；数据分析层则基于此底座，运用大数据算法和AI模型进行多维度分析与可视化呈现，例如生成风险预测报告和动态仪表盘，为领导决策提供科学、可靠的依据。N个业务场景模块则灵活扩展，涵盖国资监管、投资管理、债务管理、资产管理、项目管理、企业服务等核心业务领域，实现精细化运营和风险防控。明源云通过这一模式，不仅提升了国资国企的运营效率，同时有效降低了债务风险和决策失误，助力企业在数智化浪潮中提升竞争力。

生态协同：明源云携手华为云，筑牢国资国企智算基石

明源云与华为云的合作并非简单的技术叠加，而是优势互补、深度融合的战略协同。明源云深耕国资国企数字化领域多年，积累了丰富的行业经验和业务理解，能够精准把握客户需求，并将其转化为切实可行的解决方案。而华为云则提供强大的算力支撑、稳定的云平台以及安全可靠的架构保障，为明源云的解决方案保驾护航。

例如，在资产盘活方面，华为云的分布式存储、数据湖和AI分析能力与明源云的业务模型深度融合，能够在海量数据中快速识别可盘活资产，并智能模拟不同处置路径的收益与风险，助力国资国企提升资产运营效率。在债务管理方面，双方联合打造的智能债务监测模型，可以实时跟踪债务结构变化，并结合预测算法提前预警潜在风险，帮助国资国企有效防范和化解债务风险。此外，天际平台的DMP数据资产化和MIPX开放集成能力，也为明源云构建灵活、可扩展的数字化平台提供了有力支撑。

明源云与华为云的强强联合，不仅为国资国企数字化转型提供了优质的解决方案，也为数字经济时代下国资国企的高质量发展注入了新的活力。未来，双方将继续深化合作，共同探索更多创新应用场景，助力国资国企在数字化转型浪潮中行稳致远，实现更长远的高质量发展。