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（来源：电商行业）

马云：“没有一家公司能在任何领域永远保持第一，只有竞争才能让自己更强大。”

出品 | 电商行业 作者 | 千帆

近日，研究机构Quest Mobile发布的我国AI原生APP用户规模最新排行榜，在行业内外引起了不小的关注。

在这份榜单上，抖音旗下的豆包以1.55亿的周活跃用户规模排在第一，将其他一众AI甩在了身后。就连今年年初在全球范围内引起巨大关注的DeepSeek，周活跃用户规模也只有8156万，仅为豆包的一半左右。

Quest Mobile

豆包似乎已经具备了断层领先的优势。然而，一众AI原生APP里，阿里旗下的千问APP上线短短一个月，周活跃用户就迅速蹿升至872万，排在了榜单第五。其增长态势之迅猛，让大众的目光再度聚焦抖音与阿里两大互联网巨头之间的竞争，甚至一张用AI做的“阿里干豆包”假图都在网上爆火出圈了。

互联网下半场，新周期的竞争是AI与生态之争，而阿里和抖音不同的发展策略，开始呈现出了清晰的分野。

阿里：以生态为武器，奋力追赶

阿里在C端AI发力的时间点，比很多人预想的要晚。

今年年初，DeepSeek的全球爆火，验证了我国AI原生APP的潜力和价值。随后，包括抖音、腾讯在内的一众巨头纷纷加大对AI的投入力度，豆包、元宝等应用成功跑了出来，随着时间的推移，用户规模不断扩大，在C端占据重要份量。但阿里直到今年11月才推出千问APP，脚步比友商稍微慢了一些。

然而，慢归慢，阿里的千问在性能上一点都不含糊。公开信息显示，千问APP是基于阿里自研的千问Qwen大模型打造的，该模型是全球第一开源模型，在性能上可以和全球顶级闭源模型掰手腕，已经成为了开发者和企业级市场的首选。

强大的性能，使得千问APP一经问世便迅速点燃用户下载热情。数据显示，千问APP公测第二天就登上苹果App Store免费应用总榜第四；公测仅一周下载量就突破了1000万次。即使是放在全球范围内，这个增长速度都是十分惊人的，可以说是刷新了AI应用增长速度的世界纪录，超过了ChatGPT、Sora等AI产品。

值得注意的是，阿里在模型性能之外，还拥有另一张王牌，那就是它的大消费生态。

就在前几天，千问APP正式接入高德，这是千问首次尝试接入阿里生态。千问与高德打通之后，可以调用高德的实时数据和真实信息，为用户制定出行方案、推荐周边餐厅等。比方说，用户要求千问制定出行计划，千问就会给出一张高德的卡片，用户点击卡片之后，可以直接跳转到高德进行导航和打车。

另外，如果用户让千问推荐某地点的附近餐厅，那么千问也会直接调用高德扫街榜的数据，给出一张高德卡片，用户点击之后可以跳转到高德查看餐厅信息和用户评价，并进行导航。

可以预见的是，千问接入高德只是第一步。官方表示：“随着千问APP的快速迭代，阿里旗下的消费、支付、生活服务等核心业务场景将陆续接入。千问APP未来将可调用一个庞大的现实世界服务履约网络，实现‘办事’能力的快速进化。”

要知道，阿里拥有一个庞大的消费生态，囊括淘宝、天猫、1688这种电商体系，淘宝闪购、高德、飞猪这种本地生活体系，以及支付宝支付体系和菜鸟物流体系。后续千问全面接入阿里生态的话，那么或许将带来一场深刻的用户体验变革。

试想一下，今后用户想买什么东西，不用自己费劲上淘宝搜索筛选了，有什么需求全部告诉千问，千问推荐商品的时候说不定可以直接给出淘宝卡片，。

想出去旅游，就把地点和时间安排告诉千问，千问在做旅行规划的同时，还能通过飞猪帮用户把机票酒店订了；到饭点了，直接让千问通过淘宝闪购点外卖；有快递时，也可以问千问包裹流转节点，等等。

总之，按照阿里的策略，千问未来将有望成为C端用户的万能生活管家，包揽用户日常生活衣食住行等方方面面。如果这一切真的能实现，那么千问在C端用户心中的不可代替性将大大提升。而这，正是阿里突围AI之战，乃至赶超ChatGPT、谷歌等全球AI巨头的关键所在。

抖音：先发制人，抢占未来

再来看抖音。有火山引擎的技术底蕴，叠加豆包庞大的用户规模，抖音打这场AI之战，其实已经占据了先发优势。

也因此，当友商们还在卷大模型、卷应用的时候，抖音先行一步，已经开始做“软硬结合”的豆包AI手机，试图以系统级的流量入口抢夺互联网新周期的“最终解释权”。

前段时间，抖音与中兴通讯合作，推出首款“豆包助手”手机nubia M153。一经上市，便迅速被抢购一空。

公开信息显示，该机型搭载了豆包手机助手，能够理解用户的复杂意图，并帮用户制定计划、执行任务。有别于传统的智能助手，豆包手机助手就像一个活生生的“人”，可以“看懂”手机屏幕上的图标和文字，“点击”屏幕上的APP，从而能帮用户完成很多事。

举个例子，用户对它说一句“帮我找全网最便宜的xx牌水杯并下单”，它就能自动在淘宝、京东、拼多多等平台之间跳转、比价，然后领取优惠、加入购物车、提醒用户手动支付，等等。

值得一提的是，继和中兴合作之后，抖音还在积极推进与vivo、联想、传音等硬件厂商的合作打造AI手机。近日还有一些来自vivo员工的消息传出，称“vivo与字节跳动已经确认合作，双方正在讨论具体合作细节”。

从表面上看，豆包AI手机只是抖音在硬件层面的一次尝试，但如果放到更长的时间尺度里看，这一步极具战略意味。

过去十多年，互联网的流量入口经历过几次关键迁移，到了今后这个AI时代，新的流量入口很可能不再是“点开某个应用”，而是一句话的意图表达。而抖音通过打造豆包手机，就是折叠中间操作各个APP的路径，直接给用户呈现执行结果，把理解、决策、执行的这一整条链路握在自己手里，相当于是绕过传统的应用入口，直接占据用户行为的最上游。

也因此，抖音豆包手机被认为是“动了其他互联网巨头的奶酪”，它的问世在业内引起了巨大的震动，甚至是恐慌。

但不管怎么说，抖音的AI策略已经比较清晰。可以预见的是，如果抖音今后在这条路上深耕下去，用户的使用习惯规模化培养，那么抖音就有机会掌握下一代互联网的主导权。

综合来看，阿里和抖音在这场AI之战中，走的是两条不同的路径。

阿里选择的是一条“AI +超级生态”的道路，通过千问，把模型能力、真实世界数据和庞大的消费生态深度绑定，让AI真正落地、真正能办事，让AI成为用户生活中不可替代的万能管家。这条路径或许起步比较慢，也势必会面临多场景下体验稳定性等问题，但一旦跑通，阿里就能打造无法被友商复制的护城河。

而抖音走的是一条“AI +入口重构”的道路，以豆包为核心，通过先发的用户规模、强大的分发能力和系统级尝试，提前抢占用户意图表达的第一入口，试图在AI时代重新定义人与互联网的交互方式。这条路更激进，但极具想象力和可能性，或将使抖音成为某种程度上的“先驱”。

至于阿里和抖音谁能胜出，短期内或许难分高下。但可以确定的是，AI之战已经不再只是模型性能的比拼，而是一场围绕入口、生态与用户心智的长期博弈。而这场博弈，才刚刚开始，后续行业会如何演进，值得我们保持期待。